Notre projet pour THURET
Un projet cohérent en trois axes
· La qualité de la vie à Thuret et les services à la personne
· Le développement durable de la commune
· La programmation et la maîtrise des dépenses
· Dans un fonctionnement très différent
• Prenant en compte les avis des habitants
• Organisant une communication efficace dans les deux sens
• Inscrivant la commune dans le projet de territoire intercommunal
La qualité de la vie à Thuret
et les services à la personne
Lire l'article "La qualité de vie à Thuret, notre objectif permanent"
La petite enfance
· Halte garderie, antenne à Thuret de celle créée par la CCNL dans la future Maison du Nord Limagne
· Point formation et accueil à Thuret du Réseau d’assistantes maternelles de la CCNL. Par exemple permanence une demi journée par semaine de l'animatrice du réseau, permettant informations, formation, règlementation... Lire l'article "Assistantes maternelles, centre de loisirs, petite enfance"
Les jeunes
· Aide aux associations dont les activités sont tournées vers les jeunes
· Création d’un conseil municipal jeunes collégiens doté d’un petit budget à gérer annuellement
L’école, le périscolaire et l’accueil de loisirs
· Accompagner, en anticipant les évolutions d’effectifs, le développement
• de l’école
• de la cantine (à redimensionner en urgence avant même de programmer toute évolution ! C'est la priorité pour les premières semaines du mandat.)
• et du centre de loisirs qui prendra sa place dans le réseau d'accueil de loisirs de la CCNL (vers la possibilité d'accueil de loisirs pour tous les enfants du territoire intercommunal ; ce qui n'est pas possible actuellement). C'est un enjeu important : les 12 communes de la CCNL ont toutes la volonté d'offrir cet accueil à leurs enfants et envisagent plusieurs scénarios (qui vont de un centre de loisirs jeunes enfants dans chaque commune, à 3 ou 4 centres de loisirs répartis sur le territoire en s'appuyant sur l'existant, voire à un seul, centralisé). Nous devons faire valoir notre fonctionnement et proposer un projet viable à la communauté de communes. Le comité de pilotage (les responsables et acteurs de l'accueil de loisirs, les élus, les parents, les asssociations) aura à proposer un scénario argumenté à la CCNL. Et nos représentants à le faire valoir !
Les associations
· Identifier les besoins,
· Aider au fonctionnement (ingénierie des projets, logistique, matériel, mutualisation, mise en relation notamment avec les associations équivalentes du territoire intercommunal, communication...)
· Faciliter leurs actions dans le cadre d'une politique municipale et intercommunale cohérente et claire. Un forum des associations aura lieu en 2009 à l'initiative de l'Office Culturel Nord Limagne et de la communauté de communes.
Les personnes âgées, handicapées, en difficulté
· Compléter l’offre de services de la Communauté de Communes Nord Limagne, du Conseil Général, du SIAD,
· Contribuer au développement de nouveaux services avec la CCNL et le Conseil Général,
· Faciliter, favoriser le maintien à domicile (logement locatif adapté, transports vers des événements extérieurs au territoire de la CCNL, mise en cohérence des différents services proposés (SIAD, CCNL, CG, mutuelles...) et recherche des compléments nécessaires...)
L’accueil des nouveaux habitants
· Par un moment convivial institutionnalisé,
· Par la création d’une plaquette d’accueil,
· Par l’accessibilité de la mairie, une fois par semaine, en dehors des horaires classiques de bureau
Le développement durable
Économie, commerce, tourisme
· Favoriser la reprise ou l'installation de commerçants et d'artisans,
· Pérenniser les activités agricoles. Lire l'article "Toute l'importance des terres agricoles de Limagne". Et contribuer à la préservation de l'aspect "campagne de grandes cultures" : chemins solides dont on préserve l'aspect, la cohérence sur le territoire et la polyvalence, entretien des haies, ruisseaux, fossés, fontaines, plantations d'essences locales à chaque fois que c'est possible...
· Favoriser le développement du tourisme et notamment de l'agritourisme en travaillant avec la CCNL, l’Office de Tourisme Riom Limagne et le Pays de Vichy – Auvergne (incitation à la création d'un gite ou de chambres d'hôtes par exemple, mise en place d'une signalétique...).
Espaces collectifs
· Recherche et mise en place la plus rapide possible d’une plus grande sécurité pour les piétons le long des axes d’entrée dans Thuret (D210, D211, D12). Lire l'article "La voirie"
· Création d’une aire de jeux
· Réhabilitation de la salle des fêtes ou programmation de la construction d’une nouvelle
et Aménagement des deux bourgs
· Étude et création d’un Plan Local d’Urbanisme (lire l'article "Le PLU") et voir les règles d'urbanisme par commune du Nord Limagne.
· Poursuite du Plan d’Aménagement du Bourg (sécurité, vitesse, bruit, aménagements...) en l’intégrant au PLU
et poursuite de la rénovation de l'église (études en cours et travaux programmés)
et poursuite de la rénovation de l'église (études en cours et travaux programmés)
· Enfouissement progressif des réseaux
· Remise à l’étude de l’éventuelle déviation (intérêts, inconvénients, possibilité... ?)
· Engagement de propreté, de par l’action des employés communaux (mieux formés et mieux outillés) et celles des habitants
· Intensification du fleurissement communal et familial dans une dynamique de village fleuri et accueillant dont nous serons tous fiers.
Bâtiments communaux
· Audit des bâtiments communaux, détermination de leurs usages et programmation de leurs modifications (affectation, regroupements, accès aux personnes à mobilité réduite...)
· Recherche d’économies d’énergie (isolation, chauffage, utilisation d’énergies renouvelables, éclairage, éclairage public…)
Habitat individuel
· Poursuite des actions de réhabilitation de logements anciens avant remise sur le marché locatif, des actions de rénovation de façades avec la CCNL
· Soutien à l’installation de chauffages utilisant des énergies renouvelables (aide aux montages de dossiers…)
· Incitation au respect de la charte environnementale et architecturale Nord Limagne et des recommandations du Conseil Général (voir le site de la DDE 63) pour toutes les nouvelles constructions.
· Programmation de constructions locatives respectant les recommandations précédentes et permettant un renouvellement des jeunes couples avec enfants. Et intégration à ces logements locatifs d'au moins un logement adapté aux personnes à mobilité réduite.
La programmation
et la maîtrise des dépenses
et la maîtrise des dépenses
Programmation des investissements sur la durée du mandat
· Accueil de loisirs, cantine, école, pôle sportif, pôle associatif et culturel, mairie, église, suppression du silo et utilisation de l'espace libéré, création d’un espace de jeux, amélioration des bâtiments, évolution des énergies utilisées… Lire l’article « Nos engagements pour ce début de mandat ».
· Et recherche systématique, complète, intense, de l’éligibilité de ces investissements aux différentes subventions (contrat local de développement, DGE, subventions exceptionnelles, subventions européennes…). Lire l'article "Les finances".
·
Maîtrise des dépenses
La qualité de la vie pour tous les habitants de Thuret passe par une évolution des équipements de la commune, par une amélioration des services à la personne et évidemment pas par un dérapage des taxes !
Payer plus d'impôts n'aiderait pas à mieux vivre à Thuret !!!
L'équipe que nous proposons à vos suffrages s'engage à faire plus en allant chercher plus de subventions et sans puiser dans les ressources de la commune ou de ses habitants.
Maîtrise des dépenses
La qualité de la vie pour tous les habitants de Thuret passe par une évolution des équipements de la commune, par une amélioration des services à la personne et évidemment pas par un dérapage des taxes !
Payer plus d'impôts n'aiderait pas à mieux vivre à Thuret !!!
L'équipe que nous proposons à vos suffrages s'engage à faire plus en allant chercher plus de subventions et sans puiser dans les ressources de la commune ou de ses habitants.
Un fonctionnement efficace
Lire l'article "Changer les modes de fonctionnement"
Concertation, participation
· Chaque évolution notable de la commune, chaque investissement lourd, seront étudiés par une commission dans laquelle siègeront élus, usagers individuels ou associatifs, techniciens
· La commission rendra son avis sur chacun des points soumis, chacun des scénarios, chacun des financements proposés
· Le conseil municipal, éclairé de ces avis, prendra sa décision.
Communication, information
· Création d’un site Internet de la commune, dynamique, vivant, pratique, et interactif
· Bulletin d’information (relevé de décisions) après chaque conseil
· Plaquette d’accueil des nouveaux habitants
· Dynamisation du bulletin municipal
· Création avec l’Office de Tourisme Riom Limagne, l’Office Culturel Nord Limagne et la CCNL de documents et signalétique sur le petit patrimoine de la commune
Implication forte dans la communauté de communes
Lire l'article "Thuret, l'une des 12 communes de la communauté"
· Intégration des investissements dans le projet de territoire Nord Limagne
· Participation active aux commissions thématiques, y compris pour les 2 suppléants
· Propositions systématiques et suivis de projets dans le cadre des compétences transférées à la communauté de communes
· Recherche continue de l’efficacité, dans notre commune, des dispositifs intercommunaux mis en place. Lire l'article "Bibliothèque municipale et intercommunalité"
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